КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПАО «АМУРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
Кадровая политика предприятия строится в соответствии со стратегическими и текущими задачами, стоящими перед коллективом, и реализуются через систему административных, экономических, организационных, социальных и других мероприятий, нацеленных на решение кадровых проблем и удовлетворение потребностей в персонале. Эта реализация проводится в соответствии с трудовым РФ, Коллективным договором и локальными нормативными актами. Она определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом.
Кадровая политика призвана создавать конкурентные преимущества ПАО «АСЗ» на российском и международном рынках путём повышения ответственности работников за результаты своего труда, поддержание сильной и благоприятной корпоративной культуры, имиджа завода как самого «предпочтительного работодателя» в городе и в судостроительной отрасли Дальнего Востока.
Руководство предприятия признает важность и ценность каждого члена трудового коллектива в решении производственных задач.
УСПЕХ ТРУДА РАБОТНИКА – СЛАГАЕМОЕ УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ. ОТ УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВИСИТ ДОСТОЙНЫЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ РАБОТНИКОВ. ПАРТНЁРСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО – ГАРАНТИЯ ВЗАИМНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ КОЛЛЕКТИВА И ЗАВОДА.
Руководство предприятия признаёт, что управленческие и организаторские решения принимаются с учётом интересов персонала, и проводит оптимизацию численности и мероприятия по снижению издержек без потерь уровня эффективности труда, без ухудшения положения работников.
В реализации кадровой политики администрация обязуется:
— уважать личность, честь и достоинство каждого работника;
— открыто обсуждать проблемы и аргументировать принимаемые решения;
— способствовать инициативе работников, направленной на технологические и организационные инновации;
— создавать условия для самореализации, обеспечить каждого работника условиями для повышения квалификации;
— достойно оценивать эффективный труд и вклад каждого работника в общее дело;
— сохранение стабильности кадрового состава, закрепление молодых специалистов;
— повышать заинтересованность персонала в результате своего труда, поощрять патриотизм персонала.
Со своей стороны руководство предлагает работникам признать следующие факты, возникающие при реализации кадровой политики:
— затраты, связанные с привлечением, подготовкой, переподготовкой персонала и иные расходы должны быть меньше, чем эффект, получаемый предприятием от этих мероприятий;
— основной задачей персонала на рабочем месте является добросовестное, творческое и качественное исполнение трудовых обязанностей.
РУКОВОДСТВО ПАО «АМУРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» ОСОЗНАЁТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ДОСТОЙНОЙ ЖИЗНИ И ПЛОДОТВОРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЖДОГО РАБОТНИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ГАРАНТИРУЕТ СОБЛЮДЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ПРИГЛАШАЕТ ПЕРСРНАЛ ЗАВОДА АКТИВНО УЧАСТВОВАТЬ В ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ
