- Стратегия:
1.1 Реализация инициатив и инноваций молодежи, позволяющей предприятию быть конкурентно-способным на рынке судового и общего машиностроения, плавучих сооружений и металлоконструкций.
1.2 Участие молодежи в совершенствовании организационных структур и методов, повышающих ответственность персонала за выполнение поставленных задач.
1.3 Эффективное использование имеющегося производственного и кадрового потенциала, внедрение инновационных технологий.
- Тактика:
2.1 Создание условий для объединения рабочей и служащей молодежи предприятия в Совет молодежи ПАО «АСЗ».
2.2 Совершенствование Положений предприятия, регулирующих порядок реализации основных направлений молодежной политики.
2.3 Обеспечение повышения уровня заработной платы, путем организации выплат единовременного пособия и начисления северной надбавки молодым работникам предприятия, вступившим в первичные трудовые отношения.
2.4 Создание действенного резерва на замещение руководящих должностей предприятия, стимулирующего мотивацию, творческий и профессиональный рост молодежи предприятия.
2.5 Систематическое повышение уровня профессиональной квалификации молодого персонала предприятия.
2.6 Организация и проведение различных по направлению конкурсов для талантливой и целеустремленной молодежи предприятия.
2.7 Создание и организация работы банка данных инновационных технологий и новейших разработок молодежи в области повышения качества производства.
2.8 Информирование молодежи предприятия в области федеральных целевых программ. Содействие в решении проблем рабочей и служащей молодежи ПАО «АСЗ».
2.9 Обеспечение условий для охраны здоровья, формирования здорового образа жизни.
2.10 Укрепление преемственности между всеми ступенями образования: начального, начального профессионального, среднего и высшего профессионального образования.
